開催主旨

個別受注型製造業では、設計工数の不足を長時間残業や休日出勤等で何とか乗り切る傾向がありましたが、働き改革やメンタルヘルス等の問題から、その様な「力業」は通用しない時代になってきています。この様な時代の変化から、個別受注製造業では、経験年数が少ない要員でも戦力化する様な業務のしくみが必要になっています。更に、企業の発展期を支えてきたベテラン技術者の定年退職が進行し、業務現場で明文化していないノウハウが緩やかに消失しており、業務品質の低下・手戻りの増加等が増大し、経営課題となっている企業も散見されます。

このような状況の中でも、コスト削減・工数削減・リードタイム短縮の要求は留まる事はありません。そこで、多くの企業ではカスタム設計の効率化を図る為に、設計の標準化・ユニット化を推進していますが、成功している企業が少ないのが実態です。

では、なぜ上手くいかないのでしょうか? それは、図面だけの標準化を推進しようとしているからです。

設計モジュール化技法では、業務の最上流である顧客要求仕様の標準化、設計プロセスの中核である設計思想の標準化・設計ノウハウの見える化、成果物としての図面・3Dモデルの標準化を実施します。設計思想の標準化を図る事で、顧客対応での都度設計が発生しても、属人化しない図面作成が可能になります。これらのしくみをベースにして業務プロセスを改革し、「設計不通過」を実現する事で新規図面の発生を抑制し、設計工数の大幅な削減を実現しています。

本セミナーでは、設計を核にして全社に展開する業務改革技法であるモジュール化設計技法について、基本的な考え方・具体的な取り組み方・推進方法、さらにITツールの紹介をいたします。実際にモジュール化設計技法のコンサルティングを実施している業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に、事例を交えて分かりやすく講義いたします。

ぜひ、この機会に、カスタム設計業務の抜本的な改革を考えている方々の参加をお勧めいたします。

※本セミナーは、顧客の要求仕様に応じて、受注後に都度設計作業（特殊仕様対応を含む）を行う業態のカスタム設計部門の方を対象としています。
製番（作番、工番）方式の製造業を対象にしています。（量産型製造業は対象としておりません）

 本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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（申込アドレスと異なる場合は、申し込みフォームの備考欄にてお知らせください。）