開催主旨

１）工程管理を強化したいが、良い方法がつかめない
２）１００％良品“品質は工程で造り込む”の意味が分からない
３）仕事を教えても、ルールが守れず、品質不良が頻発する

モノづくり企業に於ける品質問題は、今や大きな経営課題となることは言うまでもありません。

それに対応した品質不良の未然防止を確実かつ迅速に遂行するためには、その管理ノウハウの標準化を図る必要があります。

「QC工程表」はモノづくりにおける品質管理の設計図とも言われ、製造工程の保証、不良の未然防止において必要不可欠なものと位置づけされており、使える「QC工程表」や「作業標準書」の整備が急務となっています。

本講座では、品質保証のしくみづくりの考え方を整理し、「QC工程表」と「作業標準書」を作成することはもちろん、そのノウハウを社内展開できるよう事例を交えながら分かりやすく解説します。

それを踏まえ，新たなニーズに対応したツールの作成方法やこれらを用いた品質不良の未然防止活動に加え人材育成および技能継承の進め方について納得できるよう演習を通じて実践致します。

「QC工程表」と「作業標準書」の今後のあり方と作成上のポイントを習得して頂ける構成としています。

■セミナーで得られるもの
①製造プロセスにおける工程設計と管理ポイントを理解
②品質不良の未然防止を織り込んだ「QC工程表」の構築力強化
③質の高い「作業標準書」作成と「指導のスキル」を習得

■受講対象者
・モノづくりに携わる管理、監督者の方
・生産技術、品質管理、生産管理、製造部門などスタッフ

本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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