開催主旨

　事業の利益率が低い。実行中のテーマも顧客要望対応タイプなので高確率で低利益率。なのに、やめられない。やめようと誰も言わないし、声の大きな営業が許さない。 貴社ではそんな状況はないでしょうか？

　ゾンビテーマとは、そんな儲からないテーマを指します。本セミナーでは、「ゾンビ宣告」をすることにより資源配分を見直し、競争優位性のあるテーマに再構築することを提案します。再構築する理由はカンタンで、その意味があるからです。 ステージゲートでは、STOPでテーマオーナーのモチベーションを削いで停止させますが、ゾンビテーマの再構築システムはモチベーションを削がずに、また競争優位性のあるものに生まれ変わらせることができます。

　本セミナーでは、ゾンビテーマとして評価する仕組みだけでなく、評価前、また評価後にどのようなことをすることで社員のモチベーションを維持しつつ競争優位性のあるものに生まれ変わらせることができるのか？　その仕組みを提示します。

【講師から】
「ゾンビと言ってもらえて良かったです」というのは、ゾンビ宣告を受けたテーマーオーナー（技術者）の言葉でした。聞いてみると「テーマを実行しても儲からないと薄々思っていましたが、なかなか言い出せなかったんです。『ゾンビ』と言ってもらえたので、これから前を向いて検討できます」とのこと。
　あなたがもし、自分が「ゾンビ宣告」を受けると反発したくなると思いませんか？ なぜ、ゾンビ宣告された人の９割が宣告を積極的に受け入れているのでしょうか？ このセミナーは、テーマを担当する技術者が「ゾンビ宣告」を積極的なものとして受け入れ競争優位性のあるテーマに再構築していく、その方法を解説します。

【受講者の声】
■「儲からないテーマに悩まされていましたが、「ゾンビ」というショッキングな言葉に興味をもって受講しました。私の印象では、当社のテーマはほとんどがゾンビだと思います。ゾンビにオール・インした現状をどのように問題提起するか、いただいた内容をもとに考えたいと思いました」
■「過去にステージゲートでどんどんテーマを潰していった結果、技術者が保守的になり営業依頼があるテーマばかりになってしまいました。現在、当社ではこれらがゾンビ化していると思います。このゾンビへの対処次第で技術者のモチベーションを潰さない方法も分かったのでやってみようと思います」
■「ゾンビを評価する方法がよくわかりました。社内で実践するのは難しいようにも思いますが、まずは内容を噛み砕いて理解していきたいと思います。」

【受講者特典】
参加者に、自社の研究開発の状況を診断するための問診票と修正のためのガイドラインを進呈いたします。そのほか課題明確化のためのオンライン会議などの特典もございます。
本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを用いて実施します。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。