開催主旨

「設計ナレッジを可視化し、属人的な設計から脱却する｣

「標準化をして効率的な設計をする｣

「引退間近のベテランの頭の中を見える化する｣

いわゆる「設計の見える化・設計ナレッジ（暗黙知）の形式知化」が10年以上前から掲げられていますが、多くの企業で活動が進んでいないというのが実態です。

活動が立ち上がっても、「忙しさ？」を理由に活動が中断してしまうケースが大半です。

なぜ、10年かかっても上手く進められないのか？

その理由の大半は、ナレッジ可視化・標準化・技術伝承の目的/推進方法/啓蒙活動に「根本的問題」があるからです。

「設計の見える化・設計ナレッジ（暗黙知）の形式知化」を進めるぞ！

となると、大半の設計部門が見える化をゴールとし、ひたすら「マニュアル作成」活動になりがちです。

結果、誰も見ない、読まない、読めない、使えないマニュアルが氾濫し、暗黙知が形式知にもならず、ベテランの引退とともにそのまま消えていく…というのが「設計改革の進まない10年」の真実です。

「頭の中を書き出すだけだから、ちゃんと時間をとって、思い出して書いてさえくれればいい。」そう簡単に考えているから失敗するのです。

自分の考えを整理し書き出すことはそう簡単ではありません。

「思考を言語化する」適切なアプローチを理解することで初めて、忙しい中でも「設計の見える化」を進めることができます。 

また、本講座ではナレッジを「活用」し、標準化/自動化することで、効率化を実現させる手法を解説し、ナレッジの鮮度を保つための「改訂」の運用方法についても解説を行います。

本当に「設計を見える化」し、設計改革を進めるためのナレッジの「可視化」「活用」「改訂」を体系的に学んでください。

■受講対象者
・製造業
・経営者（CTO、CIO、CFO）
・開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当者
・情報システム部門の管理職から担当者
・経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当者

■進呈書籍
お申込みいただいた方には、講師著『儲かるモノづくりのための PLMと原価企画』（東洋経済新報社刊）を無料進呈します。

本セミナーのテキストは、PDFにてお送り致します。
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（申込アドレスと異なる場合は、申し込みフォームの備考欄にてお知らせ下さい。）