開催主旨

どんぶり勘定を脱却し、高精度な算定と効率化を実現するには

現在、国内製造業は円安背景の国内回帰により活況を呈する一方、原材料費・エネルギー価格の高騰、さらには人件費の上昇という、かつてないコスト増のリスクに直面しています。こうした環境下で企業の存続を左右するのは、「適正な利益を確保するための精緻な見積もり力」に他なりません。

しかし現場では、見積もり業務を巡って以下のような深刻な課題が噴出しています。

* 相見積もりを取っても、部材高騰の影響で過去データが通用せず、提示額の妥当性が判断できない。
* 外注先ごとの価格差の根拠が不明瞭で、最適な発注先を選定しきれない。
* 「作ってみなければ採算がわからない」という、事後清算的な管理が常態化している。

とくに「多品種少量（小ロット）生産」においては、この問題が顕著です。見積もるべき部品点数が膨大であるにもかかわらず、回答までの猶予は短く、一品あたりの利益管理が疎かになりがちです。

小ロット品は、一度の赤字がそのまま致命的な損失となりやすく、次回の生産で挽回する機会も限られています。「手間ばかりかかって利益が出ない」という状況を打破するには、個々の品目ごとに、図面から論理的かつ迅速に見積もりを算出する「仕組み」が不可欠です。

本セミナーでは、多品種少量生産品を対象に、図面から適正価格を導き出すための基本的な考え方と具体的な算出手法を徹底解説します。

さらに、多くの担当者が頭を抱える「加工品一式」のような膨大な見積もり依頼に対し、スピードと精度を両立させるための業務効率化の構築術についても踏み込みます。属人的な「勘」に頼る見積もりから脱却し、誰でも短時間で精度の高い回答を出せる体制づくりを提案します。

コスト競争力を高め、確実な利益を創出する「攻めの見積もり」への転換を、本セミナーで実現してください。

進呈書籍

ご受講特典として、講師著『設計者のための正しい見積書評価とコストダウン』（日刊工業新聞社刊）を無料進呈します。