開催主旨

「人が来ない！」「もう現場が回らない」
慢性化する人手不足問題に、生産ラインの自動化・無人化は貴社でも検討されていることと思います。

しかし、自動化を希望・検討する企業は多いものの、自動化計画の策定がまとまらず、自動化が進んでいない企業が大多数…というのが今日の実態です。

なぜなら…
それぞれの工場ごとに「作るモノ」も「量」も「生産能力」も異なりますし、ロボットには人間と同じ動きは出来ません。人間のように臨機応変対応はできません。自動化を進めるには、ロボットに合わせた既存生産ラインの根本的な見直しが必須です。

だからといって…生産技術担当に

「人手が足らんから、ロボット導入して自動化進めてくれ」

と安易に丸投げしても話は進みません。

「ではロボットベンダーに相談してウチの自動化を進めてもらおう！」

と思うかもしれませんが、そうそう上手くいきません。

ベンダーは「ロボット導入」自体には進んで協力してくれますが、

「ウチの実情に合った、コスト面でも最適なロボット導入台数を算出の上、トラブルが起きない自動化ラインを提案してみてくれ」

と相談しても「そこは御社内で検討してください」と断られるのがオチでしょう。

人手の足りない作業の代替にロボットを導入し、上手く活用していくためには、様々な考えられるリスクを検討し、事前に対策した上でロボットを導入することがポイントです。

導入の前に、今の作業をよく検討し、必要な作業なのか、もっと作業を簡素化出来ないか、など作業をスリムにした上でロボットに切り替えることが成功の秘訣です。

ムダな作業にロボットを導入したくない。ロボットにはしっかり働いてもらいたい…ではこうしていこう！
…といった「自動化構想・計画」は自社で策定する以外ないのです。

こうした背景から、
「人手不足で自動化・無人化ラインを作りたいが計画策定に悩む」企業の方向けに

・安易な自動化はどのようなリスクが潜んでいるのか
・適切な自動化計画を進めるには「誰」の責任で「何を」「どこ」から検討すべきか
・省人化→自動化のステップ
・無駄な自動化をしないための秘訣

など自動化計画の策定にあたり必須検討ポイントを４Hで圧縮して解説する講座を企画しました。

工場の人手不足や合理化に対応した工場の自動化、ロボット化に携わっておられる生産技術者をはじめ、ミドルマネジメント層を対象に、準備及び検討すべき対策について具体的な実例を交えて解説します。特に責任者クラスで自動化計画の進め方の全体像をざっと把握したい方にお勧めの講座です。

ぜひご活用ください。

修得可能知識

１．人手不足に対応した自動化や無人化の実践的な進め方を学ぶ
２．ロボットを活用した自動化の成功例と気を付けるべきポイントを学ぶ
３．自動化の計画から実現までのプロセスと重要なポイントを学ぶ