開催主旨

　既存事業とは異なる分野での新規R&Dテーマを見つけ出そうとする場合、一般的には、社会環境のトレンド分析や技術トレンドなどを調査し、将来の社会ニーズや技術シーズを予測することからスタートします。そして、予測した将来のニーズを解決する商品アイデアを考え、実現可能性と競争優位性の高いものを有望R&Dテーマとして提案するという進め方をします。
　このような進め方も方法のひとつでしょうが、別のアプローチもあります。それは、顧客の理想を見つけ、その理想を実現する手段のアイデアを発案するというものです。トレンドやニーズの変化に合わせた商品開発を行うというアプローチが一般的でしょうが、顧客の理想を実現する手段を開発し、自ら新たなトレンドを生み出すという方向もあります。このように顧客の理想を新しい目的と捉え、この新しい目的を実現する製品（社内システム、生産システムを含む）を開発して行こうとするものが目的指向アプローチになります。
　本セミナーは、新規事業開発上級職人である講師が、新規R&Dテーマ探しが難しい理由の本質を解説したうえで、目的指向アプローチの考え方と進め方を解説。本アプローチの全体像から、起点となる顧客の理想の定義の仕方や目的領域の選定方法、本アプローチ特有のビジネスモデル構想および参入戦略の進め方までを紹介します。
　新規R&Dテーマ探索という難しい課題に取り組んでいるものの行き詰まり間を感じている方や、ユニークなテーマを発掘する効率のよい進め方手法を探している方々の一助になることを目指した講座となっています。

【目的指向アプローチの最近の導入実績例】
■特殊ガスメーカー：ガスを用いたユニークな表面処理事業の開発
■飲料メーカー研究所：10年後を見据えた新規R&Dテーマと飲料テーマの探索
■印刷機メーカー：メカトロ技術を活用した物流市場向け新製品・新規事業テーマ探索
■部品メーカー：船舶市場向け新規システム部品のテーマ探索
■化学メーカー研究所：環境・エネルギー市場における新規R&Dテーマと新製品探索ほか多数