セミナー
【会場×ライブ配信セミナー同時開催】
失敗しない外注管理の基本と実践ノウハウ
～外注先の品質・コスト・納期を改善させる５つのステップと支援～
開催主旨
多くの企業が外注先の品質や納期に関する問題を抱えている一方で、問題を適切に解決できた企業は決して多くはありません。外注先の問題を成功裡に解決するには、外注加工品や購入品の検査を厳しくして不良品を取り除くといった水際対策ではなく、外注先における生産工程や管理体制をも見直すような、根本的な対策を行うことが必要になります。
本セミナーでは、簡易診断ツールを使って自社の課題を明確化するプロセスを体験頂きます。そして、QCD 改善のための5 つのステップ「方針、体制、計画、活動、検証」をご理解頂きます。さらに、品質、納期、コストに関わる問題の対策を解説し、改善事例の紹介を通じて理解を深めるとともに、自社の問題を解決するヒントを得て頂きます。
習得可能知識
① 簡易診断を通じて、外注管理に関わる自社の問題点が把握できる
② 外注先の改善を支援する5 つのステップが理解できる
③ 優れたQCD を実現させる為の対策が分かり、改善事例を通じて自社への展開
のヒントが得られる
概要
| 日時 | 2025年 2月 3日（月）10：00～17：00 （9：30 受付開始）※昼休憩1時間あり |
|---|---|
| 会場 | 【会場またはライブ配信の選択制】 日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム ※会場には受講者用の駐車場が有りません。必ず最寄りの公共交通機関でご来場ください。 ライブ配信 ビデオ会議ツール「Zoom」 ※ブラウザとインターネット接続環境があれば、どこからでも参加可能です。 当日の録音・録画は固くおことわり申し上げます。 |
| 受講料 | お一人様：48,400円(資料含む、消費税込) 受講にあたり |
| 主催 | 日刊工業新聞社 |
| 申込み締切日 | ライブ配信の申込み締切日 2025/1/31（金）17:00 受付締切 ※資料のご郵送に伴い、お申込み締切日が早くなります。 |
| 問合せ先 | 日刊工業新聞社 総合事業本部 事業推進部（セミナー係） TEL: 03-5644-7222 FAX: 03-5644-7215 E-mail : j-seminar@media.nikkan.co.jp TEL受付時間：平日（土・日・祝日除く） 9：30-17：30 |
講師
会場アクセス
-
日刊工業新聞社 東京本社
セミナールーム
中央区日本橋小網町14ｰ1
住生日本橋小網町ビル - セミナー会場案内図
プログラム
| 1．外注管理で解決すべき真の問題 |
| 1）問題発生の背景を理解する 2）問題発生の原因を理解する ①問題の可視化 ②原因究明は真因まで掘り下げる ③真因の見極め方 3）自社の外注管理を振り返る |
| 2．外注管理の実態を把握する方法 |
| 1）すぐ出来る簡易診断の実施 2）診断結果を可視化する ①可視化とは？ ②簡易診断の活用方法 3）外注先の能力の見極め 4）診断結果の分析と課題の抽出 |
| 3．QCD を改善する5 つのステップ |
| 1）支援方針の明確化 2）支援体制の構築 3）支援計画の策定 4）支援活動の実施 5）支援効果の把握 |
| 4．QCD を改善する外注先支援 |
| 1）品質問題の対策と改善事例 ①検査情報の活用 ②品質問題の真因を解決する ③外注先における品質意識の定着 2）納期問題の対策と改善事例 ①発注側の原因の解決 ②納期管理の考え方を理解した計画策定 ③工程別の対策 3）原価低減の対策と改善事例 ①原価低減の3ステップ ②外注先の調達力を強化する ③外注先の生産力を強化する 4）自社のQCD 問題と対策の検討 |
| 5．これからの外注管理 |
| 1）意識の転換 2）知識の蓄積と活用 3）実践と検証 ①機能外注への転換を図る ②アイデア創出法を活用する ③アイデアは段階的に育てる |
| 6．まとめ質疑・応答 |
| 個別別相談（希望の方のみ） |
| 【ライブ配信セミナーに伴う注意事項について】⇒ 【詳細はこちら】 ※必ずお読みください（お申込みを頂いた時点でご同意頂いたとみなします） |
