開催主旨

　「新規事業推進テーマを中止する、撤退する」という決断は難しく、その基準作りは現在でも重要な課題となっています。たとえば、撤退基準として「3年で単年度黒字、5年で累損一掃」を設けている企業がありますが、その通りに運用されることはほとんどなく形骸化している例をよく見かけます。すなわち、そのような基準は実態に則していないということです。実態に則したものにするためのポイントのひとつは「すべてのテーマに共通する基準を作るという発想を捨て、テーマの特性の違いによって基準を変える」というものです。

　本講座は、新規事業テーマの事業特性の分析方法と企画立案者（提案する側）と評価する側の双方が納得できる中止、明確な撤退基準の考え方と作り方について解説します。

【受講者特典】
参加者に、自社の課題解決のために活用できる「市場性評価のチェックリスト」を差し上げます。

　本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを使い、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Home」（H2H）セミナーとなります。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。