開催主旨

　本講座は、研究企画部門や技術戦略部門の方を対象に、技術の棚卸しから研究開発テーマの創出、技術戦略までを点ではなく「高ROICを実現するR&Dの流れ」として理解するための実践型講座です。（本講座でいう高ROICとは、投資した研究開発リソースに対して、継続的に高い事業価値を生み出せるテーマを選び抜く状態を指します。）
　多くの企業では、技術棚卸しが進み自社技術資産は可視化されているものの、その先で「次に何を考えるべきか」「どこからテーマを構想すればよいのか」と迷う場面が少なくありません。また、棚卸しに時間をかけすぎて失敗したり、テーマ創出や技術戦略の方法論に確信が持てないケースも見られます。
　本講座では、技術から発想するのではなく顧客課題を起点に考える視点を中心に、テーマ創出と技術戦略の考え方を整理します。顧客課題の可視化を通じて、自社技術と成長市場を結びつけ、複数の選択肢を描いたうえで実行すべきテーマを戦略的に選ぶプロセスを体系的に学びます。
　受講後は、研究企画・技術戦略部門としての判断軸が腹落ちし、R&D投資の意思決定を自信を持って行える状態を目指します。

受講対象

■研究企画部門・技術戦略部門に着任した方
■R&D成果を戦略的に最大化したい中堅・リーダークラス
■技術棚卸し・テーマ創出・技術戦略のプロセスを、実務で使える形で体系的に整理したい方

習得可能知識

■技術棚卸しを単なる作業で終わらせず、戦略思考につなげる力を身につけられます。
■顧客課題を起点に、実行可能な研究開発テーマを構想する方法を習得できます。
■複数のテーマ案を競争優位性や事業貢献度の観点で比較・評価し、優先順位を決定できます。
■投資対効果を意識したR&Dパイプライン設計の考え方を理解し、戦略的意思決定に活用できます。
■研究企画・技術戦略部門としての判断軸を整理し、テーマ選択や技術戦略を自信を持って説明・推進できるようになります。

【受講者特典】
参加者に、自社の研究開発の状況を診断するための問診票と修正のためのガイドラインを進呈いたします。そのほか課題明確化のためのオンライン会議などの特典もございます。

　本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを使い、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Home」（H2H）セミナーとなります。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。