開催主旨

　多くの企業では、研究開発テーマの創出に多くのリソースを投入する一方で、開始後に市場環境や顧客ニーズが変化しても、テーマの見直しや方向転換が十分に行われず、成果につながりにくいテーマを抱え続けるケースがあります。「技術的には成立しているが事業化につながらない」「長期間継続しているが成果が見えない」「中止や方向転換の判断が難しい」といった課題は、研究開発部門に共通する悩みです。
　本講座では、研究開発テーマが成果につながらない要因を整理し、テーマ評価において押さえるべき基本的な視点を解説します。技術性だけでなく、市場性・顧客価値・競争優位性など複数の観点からテーマを捉え、継続・見直し・方向転換を判断するための考え方を紹介します。
　研究企画・技術戦略・R&Dマネジメントに携わる方が、自社の研究開発テーマ管理を見直し、より効果的な意思決定につなげるためのヒントを提供します。

受講対象

■研究開発テーマの評価・継続判断に関わる研究開発部門、技術企画部門の方
■成果につながるテーマ選定やR&D投資判断に課題を感じている方
■長期化・停滞している研究開発テーマの見直しを検討している方
■研究開発テーマ管理や技術戦略の高度化を進めたい管理職・リーダー層

習得可能知識

■研究開発テーマが成果につながらない要因を整理し、自社のテーマ管理を見直すための視点を得られます。
■技術性だけでなく、市場性・顧客価値・競争優位性を踏まえた評価の考え方を理解します。
■不確実性を含むテーマに対して、継続・見直し・方向転換を判断するための基準を習得できます。
■R&D投資の効果を高めるための資源配分と意思決定のポイントを把握できます。

【受講者特典】
参加者の皆様には課題明確化のためのオンライン会議などの特典もございます。
本セミナーは、オンライン配信ツールZoomを用いて実施します。ご視聴方法（参加用URL等）はご登録くださいましたメールにお知らせいたします。